Neurodivergencia en el trabajo: cómo las empresas pueden ser más inclusivas

• La inclusión de personas neurodivergentes en el entorno laboral no solo es una cuestión de equidad, sino también una oportunidad para impulsar la innovación y la productividad.

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En un mundo donde la diversidad es clave para el éxito empresarial, la neurodivergencia —que incluye condiciones como el autismo, el TDAH y la dislexia— está ganando atención en el ámbito laboral. Según un estudio publicado en 2024 en la revista Sustainability, las empresas que fomentan la inclusión de talentos neurodivergentes no solo mejoran su cultura organizacional, sino que también potencian la creatividad y la resolución de problemas.

El valor de la neurodivergencia en los equipos

La neurodivergencia abarca una amplia gama de condiciones que afectan la forma en que las personas procesan la información, se comunican y perciben el mundo. Aunque tradicionalmente se han visto como desafíos, estas diferencias pueden ser una ventaja competitiva. Un informe de People Management destaca que:

• Las personas con autismo suelen tener habilidades excepcionales en patrones, detalles y pensamiento lógico.

• Quienes tienen TDAH pueden sobresalir en entornos dinámicos y multitarea.

• Los disléxicos suelen destacar en pensamiento creativo y resolución de problemas complejos.

Estas habilidades únicas pueden ser especialmente valiosas en sectores como la tecnología, el diseño y la innovación.

Barreras y desafíos en el entorno laboral

A pesar de su potencial, las personas neurodivergentes enfrentan importantes obstáculos en el trabajo. Un estudio de la Universidad de London (2025) reveló que:

• El 60% de los empleados neurodivergentes sienten que no reciben los ajustes necesarios para desempeñarse adecuadamente.

• Muchos enfrentan estigma y falta de comprensión por parte de colegas y superiores.

• Los procesos de reclutamiento tradicionales suelen excluir a candidatos neurodivergentes debido a pruebas estandarizadas que no consideran sus fortalezas.

Para superar estas barreras, organizaciones como ACAS (Advisory, Conciliation and Arbitration Service) recomiendan implementar prácticas inclusivas, como entrevistas adaptadas y capacitación en conciencia neurodivergente para los equipos de recursos humanos.

Cómo las empresas pueden fomentar la inclusión neurodivergente

Las empresas que deseen aprovechar el potencial de la neurodivergencia deben adoptar estrategias concretas. Aquí algunas recomendaciones basadas en investigaciones recientes:

1. Ajustes razonables: Proporcionar herramientas y entornos adaptados, como horarios flexibles o espacios de trabajo tranquilos.

2. Capacitación: Educar a los empleados sobre la neurodivergencia para reducir el estigma y fomentar la empatía.

3. Reclutamiento inclusivo: Diseñar procesos de selección que evalúen habilidades prácticas en lugar de pruebas estandarizadas.

4. Mentoría: Ofrecer programas de apoyo para ayudar a los empleados neurodivergentes a desarrollarse profesionalmente.

Según el estudio de Sustainability, las empresas que implementan estas prácticas no solo retienen mejor el talento, sino que también reportan mayores niveles de innovación y satisfacción laboral.

La neurodivergencia representa una oportunidad única para que las empresas construyan equipos más diversos, creativos y resilientes. Al adoptar prácticas inclusivas y superar los prejuicios, las organizaciones no solo cumplen con su responsabilidad social, sino que también se posicionan para liderar en un mercado cada vez más competitivo.